Short Cuts ist der Titel eines Films des amerikanischen Regisseurs Robert Altman. Er erzählt in wechselnden Episoden aus dem Leben von neun Paaren in Los Angeles. Zu Beginn scheinen sie nichts miteinander zu tun zu haben. Doch im Laufe der Zeit entsteht ein komplexes Geflecht, das mehr ist als die Summe seiner Teile. Die multi character form des Films trennt nicht zwischen Haupt- und Nebenrollen, keine einzelnen Schauspieler ragen heraus. Vielleicht ein Sinnbild für Teams, in denen es keine Chefs, Dirigenten und Spielmacher mehr gibt, sondern Individuen, die als Spezialisten eigenverantwortlich zusammenarbeiten.
Und so verstehe ich meinen Blog: Aus aktuellen Debatten, Veranstaltungen, Hochschulprojekten und Veröffentlichungen entsteht ein Bild, was mich interessiert und bewegt, worüber ich nachdenke, diskutiere, forsche und schreibe. Nichts entsteht nach einem großen Plan, sondern ist immer auch das Ergebnis von Situationen, Chancen, Fügungen und Zufällen.
No AI in use!
Aktuelle Herausforderungen und künftige Chancen von KI: Antworten können nur so gut sein, wie die Fragen, die gestellt werden. Das ist mir gestern in zwei Veranstaltungen der Deutschen Public-Relations-Gesellschaft (DPRG) in Bayern wieder bewusst geworden (…)
Vielleicht war das Motto des Deutschen PR-Tags in Hannover nie so treffend wie dieses Jahr. Mein ganz persönliches Highlight war die Keynote von Katarina Barley, Vizepräsidentin des EU-Parlaments, und das anschließende Interview mit ihr (…)
Eindrücke vom Landshuter Business Management Forum am 17. April 2023: Wo kein Gras wächst, hilft auch besserer Dünger nicht. Die Situation auf dem Arbeitsmarkt ist so eng, dass verbesserte Recruiting-Maßnahmen vor allem zu einem verschärften Kommunikationswettbewerb geführt haben (…)
Welche Kanäle eignen sich für Nachhaltigkeitskommunikation und warum können Offline-Formate zielführender sein? Im dritten und letzten Teil unseres Interviews zum Thema „Nachhaltigkeitskommunikation“ erklärt Michael Bürker, warum es für Unternehmen nicht mehr ausreicht, über die eigene Nachhaltigkeit nur in Form eines geforderten Berichts zu informieren (…)
Eindrücke von einer Diskussion im PresseClub München: Meine Gesprächspartner, die Politikwissenschaftlerin Prof. Dr. Ursula Münch und der Fraktions-Vize der bayerischen Grünen, Florian Siekmann, sehen beide die negativen Folgen des Rückgangs der Gatekeeper-Funktion der klassischen Medien, der Beschleunigung der News Cycles und der großen Macht der Bilder (…)
Kommunikatoren sind Beziehungsmanager. Sie müssen die Ziel- und Anspruchsgruppen ihres Unternehmens verstehen – häufig ohne sie persönlich zu kennen. Sie müssen deren Erleben und Verhalten im privaten Umfeld wie in der Öffentlichkeit antizipieren und ihr eigenes Kommunikationsverhalten daran ausrichten. Häufig geschieht dies intuitiv. Das kann zu Fehlentscheidungen und -investitionen führen und verhindern, dass Ziele erreicht werden. Psychologische Erkenntnisse können helfen, hinter Kulissen zu blicken und tiefere Einsichten zu gewinnen (…)
Warum Greenwashing nicht (mehr) funktioniert und was Unternehmen stattdessen tun können: In den nächsten Jahren werden deutlich mehr Unternehmen verpflichtet, einen jährlichen Nachhaltigkeitsbericht zu erstellen. Das trifft vor allem größere Unternehmen des Mittelstands. Darauf sollten sich Unternehmen gründlich vorbereiten und die Chancen nutzen, die sich aus einer breiter angelegten Nachhaltigkeitskommunikation ergeben (…)
Herausforderung und Chance für die CSR-Kommunikation: Nachhaltigkeit ist in aller Munde – und immer mehr Unternehmen meinen es damit ernst. Doch wie kommuniziert man seine seriösen Absichten eigentlich richtig? Unser Blogbeitrag liefert Antworten (…)
Was bedeutet die verschärfte Berichtspflicht für die Nachhaltigkeitskommunikation in Unternehmen? Das Thema Nachhaltigkeit spielt im Kommunikations-Mix von Unternehmen eine immer wichtigere Rolle. Große, kapitalmarktnahe Unternehmen vom Gesetzgeber sind verpflichtet, zu ihren Nachhaltigkeitsmaßnahmen Rede und Antwort zu stehen. Diese Berichtspflicht soll 2024 erweitert werden und bereits für das Berichtsjahr 2023 gelten. Sie könnte deutlich mehr Unternehmen in Deutschland treffen (…)
Sechs Thesen zur Unternehmenskommunikation in der Finanzbranche während und nach Corona: Wie schätzen die Unternehmen die wirtschaftliche Entwicklung bis 2021 ein? Wie wirkt sich die Pandemie auf die Beziehung zu Kunden aus? Wie werden sich Geschäftsmodelle verändern? Welche Rolle spielen die digitale Transformation und das Thema Nachhaltigkeit? Und was bedeutet das für das Innenleben der Unternehmen? (…)
Ein Gespräch mit Marie V. Grassinger über visuelle Kommunikation: Als V. Marie bei SCRIPT Consult angefangen hat als Grafikerin zu arbeiten, ist uns schnell klar geworden, dass sie sehr eigene Vorstellungen davon hat, wie gutes Design entsteht. Damit hat sie unsere Sicht auf Kommunikationsprodukte – Magazine, Internetseiten, Präsentationen nachhaltig verändert (…)
Analysen und Themenentwicklung für die Kommunikation klug verbinden: Wie urteilen die Bürger über autonomes Fahren? Was ist der richtige Weg beim Klimaschutz? Mehr oder weniger EU? Wie viel Sport machen die Deutschen im Urlaub? Journalisten und ihre Leser scheinen solche Fragen zu lieben. Auf jeden Fall tun es PR-Manager und -Berater (…)
Ein neuer Ansatz für die Messung und Bewertung der Kommunikation von Nichtregierungs-Organisationen: Nichtregierungsorganisationen sind Kampagnenmaschinen. Sie verkaufen nichts, sie suchen keine Investoren. Sie wollen aufklären und zur Änderung von Meinung und Verhalten beitragen. Wie gut gelingt ihnen das? Erreichen Sie ihre politischen Ziele? (…)
Erkenntnisse aus einer Befragung von Aufsichtsräten in DAX-Unternehmen. Das prmagazin hat in seiner Juli-Ausgabe bei DAX-Unternehmen nachgefragt: Werden Aufsichtsräte in die Konzernkommunikation integriert oder werden sie ausgegrenzt? Der Ergebnis: mal so, mal so. Tendenz: Abstimmen ja, Integration eher nein (…)
Es wird viel geredet über Content-Marketing: Eigener Verband, eigene Kongresse, eigene Preise. Eigentlich reden (fast) alle darüber, vor allem Agenturen. Bis auf PR-Agenturen – die erfinden sich neu und heißen jetzt: strategische Kommunikationsberatung. Das Problem: Unter dieser Flagge segeln auch immer mehr Werbe- und Digitalagenturen, und neuerdings auch Verlage. Dabei sollten Positionierungen doch Besonderheiten und Unterschiede deutlich machen (…)