Gedanken zum TakeOff 2025 der DPRG

… auch nach zwei Monaten macht mich die Zusammenfassung des TakeOff 2025 von Christian Garrels nachdenklich.*

Seither wurde die AfD zweitstärkste politische Kraft im Land. Trump hat die Fesseln abgelegt. Erste Konzerne drehen bei. Zölle fluten den Welthandel. Die Börsen rauschen abwärts. Ankündigungen von Arbeitsplatzabbau allerorts. Schwarz-Rot auf Tauchstation.

Haltung scheint in vielen Unternehmen eher etwas für Kommunikation zu sein als für tatsächliches Verhalten.

Oder muss man am Ende alles umgekehrt denken: Alle beschriebenen Phänomene und Entwicklungen sind zunächst kommunikative Ereignisse. Ohne Kommunikation würden wir nichts über sie wissen. Verschwinden sie also, wenn wir weniger darüber sprechen?

Leider nicht.

Bereitschaft – Vorbereitung – Widerstandsfähigkeit. Das könnte der Dreiklang sein für Unternehmenskommunikation in Zeiten gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Umbrüche, multipler Krisen und permanenten Wandels. Das setzt Offenheit, Reflexion, Lern- und Entwicklungsbereitschaft voraus. Eine „Zu-Mutung“ im besten Sinne für Unternehmen und ihre Kommunikateure.

Das Readiness-Konzept von Jin & Coombs für Interessierte:

• Building on the Readiness Framework
• “READINESS”: A keystone concept beyond organizational crisis preparedness and resilience

*Der Take-Off der Deutschen Public Relations-Gesellschaft ist das jährliche Treffen der DPRG-Arbeitskreise