Vor einigen Tagen durfte ich auf Einladung des CISION Executive Dinner mit knapp zwanzig Kommunikationsverantwortlichen über aktuelle Entwicklungen in Unternehmenskommunikation und Kommunikationsmanagement diskutieren. Meine zentrale These lautet: Die Jahre 2026 und 2027 werden im Nachhinein als Zäsur bzw. Wendemarke im Kommunikationsmanagement wahrgenommen werden. Warum?
Ja, denn Theorie macht Praxis besser. Sie erkennt mehr, sie kann mehr und sie kann es besser. Das erlebe ich in meiner Arbeit mit Studierenden im Medien- und Kommunikationsmanagement und in der Medien- und Kommunikationsberatung von Unternehmen (…)
Neulich im Gründerzentrum Landshut: 12 Startup-Unternehmerinnen und -unternehmer aus Niederbayern setzen sich mit typischen Konfliktsituationen in ihren Teams auseinander: Zielkonflikte, Rollenkonflikte, Beziehungskonflikte, Verteilungskonflikte, Machtkonflikte (…)
Challenge, Boilerplate, Strategist, Awareness, Up-Skilling, Listening, Deep Dive, Purpose, Press Kit, Panelist – oder besonders beliebt: Call – meine Branche liebt moderne Anglizismen. Worte, die es nicht in den Alltagswortschatz geschafft haben. Aus gutem Grund (…)
Gestern Abend auf der Comms & Cocktails bei Allison Worldwide: Die Gesprächsrunde war sich einig – Unternehmenswerte sind unter Druck geraten. Nicht erst seit Januar (der Elefant im Raum). Unternehmen bescheiden sich, ziehen sich zurück (…)
Wann findet man rund 50 Kommunikationsfachleute an einem sonnigen Vormittag unter einer Glaskuppel im Herzen von München? Wenn die Deutsche Public Relations Gesellschaft e. V. (DPRG) und Cision Germany GmbH zum gemeinsamen Panel-Talk über die Kommunikationstrends 2025 einladen. Und es gab in der Tat viel zu besprechen (…)
PR- und Kommunikationsagenturen haben es nicht erst schwer, seit generative KI auf dem Markt ist. Auftraggeber haben hohe Ansprüche. Manchmal sind sie auch höher als die Zahlungsbereitschaft. Der Wettbewerb ist stark preisgetrieben. Die Lebensdauer von Agentur-Kunden-Beziehungen ist spürbar kürzer geworden. Der mediale und technologische Wandel hat einen Disruptionsgrad und ein Tempo erreicht, dem viele der einst schnellen, flexiblen kleineren Agenturen kaum noch gewachsen sind.
Branchentreffen sind wie Hefe im Teig. Jede*r bringt andere Perspektiven mit. Viele treiben die gleichen Fragen um. Die einen sind Fans und optimistisch. Die anderen erst mal skeptisch und nachdenklich. Aber alle sind hinterher ein bisschen schlauer. Und wissen, dass es vielen ähnlich geht. So auch heute (…)
Auch nach zwei Monaten macht mich Christian Garrels Zusammenfassung der Highlights des TakeOff 2025 der Deutschen Public Relations Gesellschaft e. V. (DPRG) in Leipzig nachdenklich (…)
Netzwerke, die ohne zentrale Planung entstehen und wachsen sind eine wunderbare Sache. Heute Nachmittag durfte ich live dabei sein beim ersten Münchner Regionaltreffen der AG CommTech (…)
Ein Blick auf LinkedIn zeigt: PR-Menschen sind ehrgeizig, schön und erfolgreich. Für schlechte Leistungen gibt es keine Preise. Und doch sind Niederlagen alltäglich. Wie können Professionals damit umgehen? (Interview mit DPRG-Journal und PR Report)
KI oder nicht – was würden Sie tun? Würden Sie Ihren CEO von einer generativen KI lippensynchron und simultan in mehrere Sprachen übersetzen lassen? Würden Sie eine wissenschaftliche Medikamenten-Studie mit Hilfe generativer KI in ein Podcast-Interview umwandeln? Würden Sie für Organspenden fiktive Lebensläufe von drei Betroffenen entwickeln? (…)