Short Cuts ist der Titel eines Films des amerikanischen Regisseurs Robert Altman. Er erzählt in wechselnden Episoden aus dem Leben von neun Paaren in Los Angeles. Zu Beginn scheinen sie nichts miteinander zu tun zu haben. Doch im Laufe der Zeit entsteht ein komplexes Geflecht, das mehr ist als die Summe seiner Teile. Die multi character form des Films trennt nicht zwischen Haupt- und Nebenrollen, keine einzelnen Schauspieler ragen heraus. Vielleicht ein Sinnbild für Teams, in denen es keine Chefs, Dirigenten und Spielmacher mehr gibt, sondern Individuen, die als Spezialisten eigenverantwortlich zusammenarbeiten.
Und so verstehe ich meinen Blog: Aus aktuellen Debatten, Veranstaltungen, Hochschulprojekten und Veröffentlichungen entsteht ein Bild, was mich interessiert und bewegt, worüber ich nachdenke, diskutiere, forsche und schreibe. Nichts entsteht nach einem großen Plan, sondern ist immer auch das Ergebnis von Situationen, Chancen, Fügungen und Zufällen.
No AI in use!
Über den aktuellen Stand der Kommunikation in der Nachhaltigkeitstransformation konnte ich vor wenigen Tagen mit rund 50 Mitgliedern der Deutsche Public Relations Gesellschaft e. V. (DPRG) diskutieren. Die gute Nachricht vorweg: Nach Auswertung mehrerer Studien und Umfragen kann ich sagen: Die aktuelle Lage der Nachhaltigkeit ist besser als die Stimmung (…)
Ja, weil wir seit Jahrzehnten dieselben Rituale der Kommunikation erleben. Fast alle finden Nachhaltigkeit gut – etwas dafür tun sollen meist die anderen. Nein, weil Klimakrise und soziale Gegensätze nicht verschwinden, wenn Politik, Wirtschaft und Gesellschaft ihre Prioritäten verschieben (…)
Die Nachhaltigkeit ist eine der großen Transformationen, die Unternehmen, Wirtschaft und Gesellschaft gleichzeitig durchlaufen. Nicht immer reibungslos und störungsfrei. Bei der Nachhaltigkeit zeichnen sich derzeit sogar Rückschritte ab. Worauf kommt es bei der nachhaltigen Transformation an? Welche Rolle spielt die Unternehmenskommunikation? Wie arbeitet sie mit dem Nachhaltigkeitsmanagement zusammen? (…)
Eigentlich bedeutet die „Red Queen“-Hypothese: Wer nicht zurückfallen möchte, muss schneller rennen. Wie schwimmen gegen den Strom. Oder: Wenn wir unseren Wohlstand halten möchten, müssen wir beschleunigen. Was bedeutet das für die Kommunikation von Unternehmen? (…)
Die überwiegende Mehrheit der Bürgerinnen und Bürger in unserem Land möchte, dass Natur und Klima wirksam geschützt werden und dass es sozial gerechter zugeht. Zugleich rudern Politik und Wirtschaft seit dem Amtsantritt des amerikanischen Präsidenten sowie den Folgen seiner Politik zurück. Auch die Bevölkerung ist klimamüde geworden. Wie passt das zusammen? (…)
Nach einer aktuellen Studie von Porsche Consulting scheitern 70 Prozent aller Transformationen in Unternehmen. Einer Studie von Roland Berger zufolge sehen fast drei von vier befragten C-Level-Manager:innen, die einen strukturellen Umbau begleitet haben oder planen, ihr Unternehmen durch strukturelle Umbrüche und aktuelle Krisen bedroht (…)
Die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen – und mit ihr die Nachhaltigkeitskommunikation – stecken in der Defensive. Das verschärft die Frage nach der Rolle der Ethik in der Nachhaltigkeitskommunikation. Darüber sprach ich mit Lars Rademacher, Professor für Unternehmens- und Nachhaltigkeitskommunikation an der Hochschule Darmstadt (…)
Anfang der 90er-Jahre haben engagierte Pioniere auf ökologischere Produkte gesetzt und neue Instrumente wie Ökobilanzen und Umweltcontrolling eingeführt. Was ist daraus geworden? Wer könnte das besser einschätzen als jemand, der seit über 30 Jahren Erfahrung mit...
Dem Engagement für mehr Nachhaltigkeit bläst der Wind ins Gesicht. Doch warum kommt die Transformation in Unternehmen nicht voran? Ein verkürztes Verständnis von Transformation und Organisation sowie ein zu enger Begriff von Kommunikation und Wertschöpfung führen zu Barrieren und Blockaden bei Veränderungen in Unternehmen (…)
Neulich im Gründerzentrum Landshut: 12 Startup-Unternehmerinnen und -unternehmer aus Niederbayern setzen sich mit typischen Konfliktsituationen in ihren Teams auseinander: Zielkonflikte, Rollenkonflikte, Beziehungskonflikte, Verteilungskonflikte, Machtkonflikte (…)
Wie trägt Kommunikation zur nachhaltigen Transformation bei? Welche Rolle spielt sie beim Aufbau des Nachhaltigkeitsmanagements? Wie arbeiten Kommunikationsmanagement und Unternehmensführung zusammen? Wie wird Nachhaltigkeitskommunikation orchestriert und gesteuert? Antworten habe ich in meinem Buch „Management der Nachhaltigkeitskommunikation“ vorgestellt (…)
Vor einigen Tagen habe ich auf LinkedIn einen Beitrag von Claudia Kemfert, Professorin für Energieökonomie und Energiepolitik, gelesen. Gemeinsam mit zwei Kollegen hat sie das Kennerspiel des Jahres 2024 getestet: E-Mission. Das Ziel: die Klimakrise abwenden (…)
Challenge, Boilerplate, Strategist, Awareness, Up-Skilling, Listening, Deep Dive, Purpose, Press Kit, Panelist – oder besonders beliebt: Call – meine Branche liebt moderne Anglizismen. Worte, die es nicht in den Alltagswortschatz geschafft haben. Aus gutem Grund (…)
Bewegte Diskussion beim 8. Landshuter Business Management Forum: Den Einstieg machten meine beiden wunderbaren Kollegen Robin Hau und Josef Fischer (…)
Gestern Abend auf der Comms & Cocktails bei Allison Worldwide: Die Gesprächsrunde war sich einig – Unternehmenswerte sind unter Druck geraten. Nicht erst seit Januar (der Elefant im Raum). Unternehmen bescheiden sich, ziehen sich zurück (…)
Wann findet man rund 50 Kommunikationsfachleute an einem sonnigen Vormittag unter einer Glaskuppel im Herzen von München? Wenn die Deutsche Public Relations Gesellschaft e. V. (DPRG) und Cision Germany GmbH zum gemeinsamen Panel-Talk über die Kommunikationstrends 2025 einladen. Und es gab in der Tat viel zu besprechen (…)
PR- und Kommunikationsagenturen haben es nicht erst schwer, seit generative KI auf dem Markt ist. Auftraggeber haben hohe Ansprüche. Manchmal sind sie auch höher als die Zahlungsbereitschaft. Der Wettbewerb ist stark preisgetrieben. Die Lebensdauer von Agentur-Kunden-Beziehungen ist spürbar kürzer geworden. Der mediale und technologische Wandel hat einen Disruptionsgrad und ein Tempo erreicht, dem viele der einst schnellen, flexiblen kleineren Agenturen kaum noch gewachsen sind.
Branchentreffen sind wie Hefe im Teig. Jede*r bringt andere Perspektiven mit. Viele treiben die gleichen Fragen um. Die einen sind Fans und optimistisch. Die anderen erst mal skeptisch und nachdenklich. Aber alle sind hinterher ein bisschen schlauer. Und wissen, dass es vielen ähnlich geht. So auch heute (…)
Auch nach zwei Monaten macht mich Christian Garrels Zusammenfassung der Highlights des TakeOff 2025 der Deutschen Public Relations Gesellschaft e. V. (DPRG) in Leipzig nachdenklich (…)
Netzwerke, die ohne zentrale Planung entstehen und wachsen sind eine wunderbare Sache. Heute Nachmittag durfte ich live dabei sein beim ersten Münchner Regionaltreffen der AG CommTech (…)